Réorganisation majeure de la direction de la Fondation Ethereum : un jeu stratégique entre idéalisme et réalité du marché

En mars 2025, la fondation Ethereum a annoncé un changement majeur dans sa direction : Aya Miyagotchi a quitté son poste de directeur exécutif pour devenir présidente, Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak ont été nommés nouveaux co-directeurs exécutifs. Parallèlement, l'ancien chercheur Danny Ryan a rejoint la nouvelle entité Etherealize.

Cette réforme n'est pas seulement un ajustement des ressources humaines, mais un jeu stratégique autour de l'orientation future d'Ethereum. Depuis longtemps, la vision idéalisée d'Aya de construire un "jardin infini" pour Ethereum a été remise en question. Dans le contexte de la concurrence accrue et des problèmes tels que des frais de Gas élevés, la Fondation Ethereum essaie de trouver un équilibre entre idéalisme et réalité du marché en ajustant sa direction.

Double leadership : un nouveau cadre de responsabilités

Revue du mandat d'Aya

Aya Miyaguchi est devenue directrice exécutive de l'EF en 2018, et son mandat coïncide avec la transformation majeure d'Ethereum de PoW à PoS. Elle a prôné et mis en œuvre la "philosophie du moins", demandant à la fondation d'éviter de devenir une agence de pouvoir centralisée, en décentralisant les opportunités et les responsabilités au sein de la communauté. Elle maintient également les valeurs fondamentales d'ouverture, de confiance, de neutralité et de décentralisation, évitant de poursuivre le profit ou un marketing agressif.

En matière de réorganisation interne, Aya a dirigé la création de plusieurs nouvelles équipes et projets, tels que le programme EF Fellowship lancé en 2022, qui soutient les constructeurs de communautés émergentes. De plus, les nouveaux formats de conférences comme Devconnect, lancés depuis 2021, montrent également les nouvelles tentatives de l'EF en matière d'organisation de conférences et de construction de communautés.

Architecture d'Ethereum et changements récents

La fondation Ethereum, en tant qu'organisation à but non lucratif, n'a pas une structure hiérarchique pyramidale, mais a évolué vers une "communauté d'équipes". La fondation soutient de nombreuses équipes semi-autonomes qui opèrent de manière indépendante dans leurs domaines respectifs, tout en collaborant de manière organique sous l'égide de valeurs communes.

La structure organisationnelle d'EF peut être divisée en quatre grands pôles fonctionnels : développement de protocole (PR&D), développement écologique (EcoDev), garantie opérationnelle (Ops) et exploration de la vie privée et de l'extension (PSE). Chaque pôle a ses propres responsabilités, tout en collaborant avec les communautés externes, les institutions de recherche et les équipes de développement sous la coordination des équipes "Protocol Guild" et "Protocol Support".

La fondation joue un rôle de pont dans la coordination de la collaboration inter-équipes, comme l'organisation d'ateliers sur l'interopérabilité des clients, la promotion des mises à niveau du réseau et l'organisation d'événements mondiaux tels que Devcon. En même temps, la direction de l'EF évite toujours de microgérer chaque projet, mais encourage les équipes à travailler dans une ambiance de "chacun pour soi, chacun à sa tâche".

L'équipe de recherche connaîtra également des changements significatifs entre la fin de 2024 et le début de 2025. Le département de recherche de la Fondation Ethereum sera restructuré au début de 2025, passant d'une seule équipe de recherche à cinq groupes spécialisés : un groupe de recherche appliquée, un groupe de développement de consensus, un groupe de cryptographie, un groupe de sécurité des protocoles et un groupe de mécanismes d'incitation. Cette division découle de l'expansion rapide de la fondation dans le domaine de la cryptographie et de la sécurité, nécessitant des équipes plus spécialisées pour se concentrer sur différentes directions de recherche et améliorer l'efficacité et la transparence du développement. Parallèlement, les chercheurs à long terme Alex Stokes et Barnabé Monnot seront nommés co-responsables de la recherche, dirigeant ensemble les directions de recherche.

L'équipe PSE, en tant que groupe clé axé sur la recherche en matière de preuves à divulgation nulle de connaissance et de technologies de confidentialité, était auparavant l'équipe AppliedZKP au sein d'Ethereum Foundation. Elle est désormais devenue un "modèle communautaire d'équipe" interdisciplinaire, fonctionnant en parallèle avec d'autres équipes semi-autonomes de la fondation. À travers divers formats tels que des ateliers, des camps d'été et des réseaux expérimentaux, elle contribue à l'évolution du réseau Ethereum vers un équilibre entre "confidentialité et extensibilité". La création de PSE résulte d'un besoin urgent de pratiques en matière de technologies de confidentialité et d'extensibilité. En 2024, l'équipe a connu une importante restructuration, de nombreux membres ayant quitté l'équipe plus tard dans l'année, rendant presque possible un "redémarrage" de l'équipe.

Après les derniers changements de personnel, la structure de gestion d'EF est la suivante : Aya devient présidente, responsable de la promotion de la coopération stratégique et du maintien des relations, réduisant ainsi sa participation directe aux affaires concrètes ; au niveau de la direction, Hsiao-Wei Wang et Tomasz occupent le poste de co-directeurs exécutifs, traitant ensemble les travaux de gestion de manière parallèle et collaborative ; dans le domaine de la recherche, Barnabé Monnot et Alex Stokes occupent conjointement le poste de co-responsables de la recherche, Tju Liang Chua continue d'être conseiller juridique principal, et Bastian et Josh Stark continuent d'assumer des responsabilités de gestion et d'exploitation.

Hsiao-Wei Wang et Tomasz : le double moteur de la technologie et de la gestion

EF a introduit une structure de double direction dans cette transformation, en nommant deux directeurs exécutifs ayant une solide expérience technique et une riche expérience pratique :

Hsiao-Wei Wang(Wang Xiaowei)

Depuis son arrivée à l'EF en 2017, Wang Xiaowei occupe le poste de chercheur principal. Elle est diplômée de l'Université nationale de Chiao Tung à Taiwan en ingénierie des réseaux, possédant une solide base technique. Elle se spécialise dans les technologies liées au sharding et à la chaîne de balises, jouant un rôle clé dans The Merge en 2022. Aujourd'hui, en tant que directrice exécutive, Wang Xiaowei est non seulement responsable de l'orientation de la recherche et du développement, mais elle porte également la tâche importante de promouvoir la construction de la communauté. Sa nomination est considérée comme un tournant clé pour qu'Ethereum retrouve l'innovation technologique et l'esprit communautaire.

Tomasz Stańczak

Tomasz est largement connu pour son leadership chez Nethermind. Après plus de sept ans d'efforts, Nethermind se classe actuellement juste derrière Geth sur le marché des clients d'exécution, avec une part de marché d'environ 35 %. En même temps, Nethermind continue d'élargir son domaine d'activité, en lançant divers produits et en menant activement des collaborations et des recherches, contribuant ainsi à l'écosystème Ethereum. Tomasz a non seulement mené Nethermind à de multiples succès dans le développement de clients, mais il explore également activement des sujets de pointe tels que MEV et PBS. L'expérience riche de Tomasz accumulée chez Nethermind a injecté une expérience en gestion et une vision stratégique au sein de l'EF.

La nouvelle architecture vise à atteindre les objectifs suivants :

• Responsabilité de décision décentralisée : Les deux directeurs exécutifs disposent chacun d'un espace de décision indépendant et autonome, ce qui réduit non seulement le risque de point de défaillance unique, mais permet également aux parties prenantes de choisir leur interlocuteur en fonction de leurs préférences.
• Avantages complémentaires en technologie et en gestion : La recherche approfondie de Wang Xiaowei sur les innovations centrales d'Ethereum complète de manière puissante l'expérience mature de Tomasz en matière d'expansion organisationnelle et de gestion des opérations.

Aya devient président, Vitalik revient à la recherche

L'ancienne directrice exécutive Aya Miyagotchi a été nommée présidente, se concentrant davantage sur la coopération stratégique externe et l'entretien des relations. Après avoir été directrice exécutive pendant sept ans, Aya se concentre désormais sur l'orientation stratégique et les relations extérieures, tandis que la gestion opérationnelle quotidienne est entièrement contrôlée par Wang Xiaowei et Tomasz Stańczak.

Selon Tomasz, l'un des objectifs après ce changement de direction est de permettre à Vitalik de s'investir davantage dans la recherche et l'exploration, plutôt que dans la coordination quotidienne ou la gestion de crise. Les articles récents de Vitalik sur RISC-V et zkVMs ouvrent des directions de recherche prometteuses, tandis que ses discussions sur la vie privée aident la communauté à réaligner les valeurs fondamentales de l'EF. Par ailleurs, bien que les propositions de Vitalik soient d'un poids important, elles visent surtout à susciter des discussions et à faire progresser des domaines de recherche difficiles ; l'évaluation par la communauté pourrait modifier considérablement, voire rejeter, ces propositions.

Réaction de la communauté

Après l'annonce des nouvelles nominations, la communauté Ethereum a félicité et accueilli Hsiao-Wei et Tomasz.

Le directeur technique de Paradigm, Georgios Konstantopoulos, a déclaré que Tomasz avait atteint un "nouveau sommet" : il est intelligent et expérimenté, capable de saisir les subtilités techniques et de construire et diriger de grandes équipes efficaces. La communauté estime généralement qu'Hsiao-Wei, avec sa compréhension approfondie du protocole, garantira que la direction technique de la fondation reste entre les mains de professionnels. Sassal a hautement loué cette nomination conjointe au poste de directeur exécutif et considère cet ajustement de la direction comme une "réforme majeure" propulsant Ethereum vers la prochaine étape. De nombreux bâtisseurs sont optimistes et s'attendent à ce qu'un leader du domaine de la recherche associé à un leader des équipes d'ingénierie et de clients aide à réaliser un bon équilibre sur le plan de la gouvernance.

Certain members of the community were surprised that Danny Ryan did not take on a major leadership role at EF. However, on the same weekend that EF announced its new co-executive director, Danny Ryan also announced his co-founding role at Etherealize. Even voices that had previously been critical, such as Evan Van Ness, later acknowledged Vitalik's decision; he believed that although he had hoped to see Danny play a larger role at EF, the new co-executive director, with solid qualifications and experience, has quelled the previous leadership controversy.

Dans l'ensemble, autour de la période de transition du départ d'Aya Miyaguchi, les discussions au sein de la communauté, bien que parfois intenses, ont finalement convergé vers un consensus constructif. Les membres de la communauté reconnaissent les contributions d'Aya à l'Ethereum Fund et plusieurs personnalités clés ont exprimé publiquement leur gratitude à son égard; en même temps, concernant l'introduction de Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak, tous ont de grands espoirs et attendent que la nouvelle structure de leadership réponde aux lacunes passées en matière de communication et de collaboration technique.

Reconfiguration de l'écosystème : L'essor d'Étherealize

Auparavant, la communauté s'attendait généralement à ce que Danny Ryan prenne directement le poste de directeur exécutif de l'EF. Cependant, à la surprise générale, Danny Ryan n'est pas revenu à l'EF, mais est revenu dans l'écosystème Ethereum en tant que cofondateur d'Etherealize. Ce choix suggère également une autre possibilité : la création d'une nouvelle organisation similaire à l'EF, pour combler les lacunes de l'EF, en se concentrant sur la mise en œuvre concrète du potentiel technologique et commercial d'Ethereum.

Comme l'a dit Danny Ryan : "Au lieu de parler en l'air de la vision d'Ethereum, il vaut mieux montrer comment les institutions peuvent réellement utiliser Ethereum." Guidé par cette idée, il a choisi Etherealize - une plateforme axée sur l'expansion commerciale et le marketing de l'écosystème Ethereum.

Mission principale

Etherealize n'est pas seulement un outil de marketing, mais une plateforme multidimensionnelle, dont la mission principale se manifeste dans les 4 aspects suivants :

• Intégration des institutions et produit : fournir aux institutions financières traditionnelles un "accompagnement complet de la conception conceptuelle au déploiement sur la chaîne", réduisant considérablement le coût d'expérimentation des institutions.
• Combinaison de la technologie et du marché : connecter le développement (R\u0026D) et l'expansion des affaires (BD), itérer rapidement les preuves à divulgation nulle de connaissances, les modules de confidentialité et les solutions de pont entre Rollup, et valider et optimiser instantanément dans des environnements clients réels.
• Plaidoyer politique et dialogue réglementaire : participation approfondie aux tables rondes politiques et aux auditions du Sénat sur la blockchain, publication d'une série de rapports d'interprétation des politiques réglementaires en termes simples, analyse des législations sur les stablecoins, des règles sur les titres tokenisés et des réformes de la structure du marché, etc. Le récent "programme de certification des sandboxes réglementaires" a déjà attiré la participation de la FINMA suisse et de l'Autorité monétaire de Singapour.
• Retour et transparence : le tableau de bord Etherealize suit en temps réel les indicateurs clés on-chain et les dynamiques off-chain des institutions. Le rapport « Insights Institutionnels » publié chaque mois transforme directement les points de douleur opérationnels des clients en besoins d'optimisation au niveau des protocoles.

architecture à double voie

Etherealize a été officiellement scindé en une structure à double entité légale, afin de promouvoir simultanément la livraison sur le marché et la gouvernance de l'écosystème.

L'entité à but lucratif Etherealize Inc.( est enregistrée en tant que société de classe C dans l'État du Delaware), se concentrant sur "la fourniture de services de tokenisation de bout en bout, de solutions de déploiement Layer2 et d'outils de conformité pour les banques et les institutions de gestion d'actifs", sa mission principale étant de réduire le seuil d'entrée des institutions financières traditionnelles sur la blockchain grâce à une infrastructure standardisée.

L'entité à but non lucratif Etherealize Foundation se concentre sur "le développement ouvert, le développement d'outils de confidentialité et le plaidoyer politique pour établir un pont entre le monde réel et Ethereum", en mettant l'accent sur le maintien de la neutralité de confiance et de l'adaptabilité réglementaire d'Ethereum.

Ce modèle à double voie a permis à Etherealize de réaliser un développement exponentiel au cours des trois premiers mois d'exploitation : le département lucratif a réussi à établir plusieurs collaborations sur la chaîne.