📢 Gate廣場獨家活動: #PUBLIC创作大赛# 正式開啓!
參與 Gate Launchpool 第 297 期 — PublicAI (PUBLIC),並在 Gate廣場發布你的原創內容,即有機會瓜分 4,000 枚 $PUBLIC 獎勵池!
🎨 活動時間
2025年8月18日 10:00 – 2025年8月22日 16:00 (UTC)
📌 參與方式
在 Gate廣場發布與 PublicAI (PUBLIC) 或當前 Launchpool 活動相關的原創內容
內容需不少於 100 字(可爲分析、教程、創意圖文、測評等)
添加話題: #PUBLIC创作大赛#
帖子需附帶 Launchpool 參與截圖(如質押記錄、領取頁面等)
🏆 獎勵設置(總計 4,000 枚 $PUBLIC)
🥇 一等獎(1名):1,500 $PUBLIC
🥈 二等獎(3名):每人 500 $PUBLIC
🥉 三等獎(5名):每人 200 $PUBLIC
📋 評選標準
內容質量(相關性、清晰度、創意性)
互動熱度(點讚、評論)
含有 Launchpool 參與截圖的帖子將優先考慮
📄 注意事項
所有內容須爲原創,嚴禁抄襲或虛假互動
獲獎用戶需完成 Gate廣場實名認證
Gate 保留本次活動的最終解釋權
B端C端雙驅動:Web3項目平衡市場策略的制勝之道
平衡B端與C端市場的重要性
在區塊鏈行業中,即使作爲基礎設施的項目也不應忽視終端用戶的需求。這一觀點啓發我們思考企業如何在B端和C端市場中尋求平衡發展。
雖然以太坊等項目採用去中心化和社區驅動的組織形式,但大多數Web3項目仍需要核心團隊推動發展。因此,我們可以將這些項目視爲特殊形式的"企業"來分析其市場策略。
C端市場的重要性
相較於B端,C端市場具有以下優勢:
B端企業涉足C端市場的必要性
專注B端服務的企業雖有穩定現金流和較高競爭壁壘,但長期忽視C端市場可能導致:
因此,B端企業也需要通過C端業務來保持市場競爭力和創新能力。
企業轉型策略
成功轉型的關鍵在於在原有領域取得成功後再拓展新市場。以下是兩個典型案例:
失敗案例:某知名互聯網公司在C端市場失利後嘗試轉型B端服務,但未能建立足夠的市場信任,最終未能扭轉頹勢。
成功案例:某電商巨頭憑藉在C端市場積累的技術能力和信譽,成功進入雲計算B端市場,成爲重要玩家。
結論
無論是B端轉C端還是C端轉B端,企業都應認識到C端市場的重要性:
最終,只有深入理解並服務好終端用戶,企業才能在快速變化的市場中保持競爭力和創新能力。