下一輪牛市，如何尋找鏈遊賽道的"聖杯"

引言

談到鏈遊,我們還記得鏈遊1.0時期那致命的死亡螺旋。從2021年2月開始探討這個課題,直到現在潮水退去,存活下來的項目寥寥無幾。

如今市面上主打可玩性的鏈遊異軍突起,大多數是從Web2遊戲的優秀團隊轉戰到Web3遊戲賽道,有引領鏈遊2.0發展的勢頭。

本文探討:在即將到來的下一輪牛市,這種強調可玩性的鏈遊是否最有可能成爲"聖杯"?如果是,作爲用戶如何有邏輯地尋找到具體項目並提前埋伏?

一、關於"聖杯"

1. 加密貨幣"聖杯"

2021年2月,前華語最大區塊鏈內容平台幣乎創始人咕嚕在社區分享《尋找加密貨幣聖杯:幣乎創始人咕嚕解析以太坊等生產力平台潛力》,"聖杯"可理解爲"爆款項目"。

咕嚕認爲以太坊ETH在2022年轉POS後,每年通縮約0.15%,將開啓增長第二曲線。實際上目前以太坊年通縮約0.43%,EIP-1559已燃燒3,550,364個ETH,牛市將加速通縮。加上以太坊是L2基礎設施,L2繁榮則以太繁榮,以太坊未來加速上揚指日可待。抓穩,扶好!

2. 鏈遊1.0時期的"聖杯"

當仁不讓的是這兩個項目:

• Axie Infinity,總收益估算超4億美元,流通市值最高104億美元
• STEPN,總收益估算超2億美元,流通市值最高23億美元

(均未包含代幣售賣收益)

3. 鏈遊2.0的"聖杯"?

參考上一輪成績,估算:總收益超3億美元。整體生命週期會長一些,按一年計算,除去頭三個月低收入時間,後三個月衰退期,日收益可能在200-1000萬美元之間。

目前是2023年8月,看似深熊,但BTC已從15500U拉到30000U左右。有消息稱全球頭部金融機構在暗中布局比特幣,押注最後一個狂暴大牛市(上輪主流聲音也如此說)。下輪鏈遊板塊"聖杯"項目的流通市值,估算超150億美元。

二、鏈遊細分類別:資產組成

本文最終目的是建立尋找"聖杯"項目的方法。但即使在熊市,新出的鏈遊項目也是百態萬千且泥沙俱下,你每個都分析,自己就得常備速效救心丸。

我們需要建立一套尋找的方法論,從大到小先篩選類別,再精準打擊。我們先聊聊類別:鏈遊的分類方式有很多種,我們在以往文章中有詳細歸類。本文根據資產組成形式,把鏈遊劃分爲以下四類。我們看看從這四種類型中哪些更可能找到"聖杯"的影子:

1. NFT繁殖爲主的遊戲:Axie Infinity、STEPN

這兩個項目開啓了鏈遊1.0時代,在上一個牛市一戰封神,Axie起於牛初,StepN收於牛尾。他們也在等待下個牛市到來,準備重啓"聖杯"光環,所以產品也在迭代和改進:

Axie Infinity

已進入部分國家的蘋果商店和谷歌商店,有助於引入更多Web2新玩家。

之前玩遊戲必須買三只Axie,而遊戲最近更新中,開啓免費模式,免費玩家通過每日任務和每週任務積累材料、升級贈送Axie,有機會獲得戰鬥力不錯的Axie,有助於新手用戶更快入門並享受遊戲。

STEPN

提出FSL生態概念,推出DOOAR,主要用於多鏈去中心化交換;推出MOOAR,多鏈NFT市場和發射平台。其背後工作室馬上會有新遊戲Gashero發布,同時也合作了多款遊戲。

目前StepN也已上架蘋果商店和谷歌商店,並可用信用卡支付購買跑鞋,同樣致力於引入更多Web2新玩家。

這兩個上輪"一哥"都來自於繁殖這一類別,可見繁殖的魅力,而隱藏在繁殖背後的就是其鮮明的龐氏模型特性。就像我們在上一篇文章《爲什麼WEB3都是龐氏模型?》裏說的那樣,龐氏模型並無好壞之分(騙局才是壞東西),直擊了人性中的貪婪和自負。

這裏再補充下,廣義定義的龐氏模型在現實生活中也屢見不鮮:這十幾年發展起來很多互聯網企業都是開始用了巨量補貼來吸引用戶,這也是龐氏模型的一種;最近很火的本土奇幻大作《封神榜一》的最後也用了類似模型,出現了全劇最震撼的一個場景"太師帶着四大天王回朝",給觀衆拉滿了無限遐想的第二部的預期,奠定了第二部票房的基礎,這算是精妙而優雅的龐氏了,算是"龐氏中的龐太師"級別。

但是這個類別是否在下一輪還能繼續輝煌,就幣圈講究"炒新不炒舊"的特性來說,需要讓用戶看到不一樣的新敘事,這具有很大的挑戰性。

2. NFT挖礦和Defi組合式的遊戲:MBOX、Tiny world

在鏈遊1.0時代,MBOX也獲得了巨大成功,曾經是BSC上鏈遊龍頭,是BSC上最靚的仔,最高流通市值達到10億美元;延續這條路的是Tiny world,模式上和MBOX很相似,最高流通市值1.5億美元左右(銷毀50%代幣,銷毀部分沒有計算在內)。

但是Defi部分只有Web3用戶和高級用戶才能看懂和玩明白,小白用戶很容易勸退,短期內也很難吸引Web2用戶。

不得屌絲者難以得天下,就目前來看,在這個分類上看,出現"聖杯"跡象的可能性比第一類還要小。

3. 全鏈遊戲:Dark Forest、Loot

全鏈遊戲最近非常熱,就是遊戲規則、計算邏輯、數據存儲都在鏈上完成的遊戲。再擴展一些,全鏈遊戲在鏈上無需許可,資產可自由組合。它是今年年初才逐漸被大家提及到,6-7月份在推特上獲得廣泛討論。

我們一直認爲目前的全鏈遊戲不能歸類到遊戲,只能歸爲類似DEFI一樣的特殊種類,因爲目前的用戶羣體和普通遊戲用戶就不是一類人,基本上是一羣WEB3的Builder和信仰者。但是全鏈遊戲,卻是有着正統加密基因的種子選手。比如說Dark Forest,是Brian Gu在2020年一個人寫出來的,當時他還在以太坊基金會工作,研究過程中發現ZK挺有意思的,自己又剛好想做一個遊戲,所以,實驗性產品就誕生了。嘗試了新技術:零知識證明,來解決遊戲中戰爭迷霧的問題。從那一刻開始,全鏈遊戲開始有了點遊戲的樣子。

但是必須堅持支持和鼓勵這類產品向前推進,這才是未來WEB3可能在某些領域內取代WEB2的希望,比如零知識證明在WEB3德州撲克中的應用,傳統WEB2的線上德州基本不敢玩,特別是看了《孤注一擲》後,都知道王傳君們("今天睡地板,明天睡老板"的那個)可以操控系統可以隨意發想要的牌,而零知識證明如果用在了WEB3的德州撲克,是可以做到發牌機制就是公開透明的。

全鏈遊戲運用了區塊鏈的自身特點,但是目前有很多局限性,不利於遊戲中復雜邏輯和規則設計,所以,目前主要處於一邊搭建基礎設施,一邊探索階段,普通用戶的產品體驗不夠,短時間內應該看不到"聖杯"項目出現。

4. 只有核心資產上鏈且可玩性高的遊戲

大家給予了厚望的鏈遊2.0時代,是基於WEB3會有下一輪牛市的設想而推導出來的,而下一波牛市的必要條件,就是通過WEB3賽道的某些新的契機,會有大量的新用戶和新機構入場。這些小白用戶進來,得有應用讓他們玩起來,本類別就是盯着這個目標去的:

• 注重可玩性、可以讓新用戶High起來
• 注重產品體驗性,不在現階段追求是否完全上鏈,核心資產上鏈即可
• 注重用戶生態圈的建設,拉進項目和用戶的距離,最好讓用戶感覺到也是項目的一份子

這個類別的遊戲在我們看來是在下輪牛市中最有可能觸及聖杯的一類,也是我們從去年到今年劃爲最重點研究的一個類別。有幾個特性:

1. 制作團隊基本都是WEB2遊戲的優秀團隊出來的,對於遊戲的可玩性、完成度、觀賞性還是有標準的,畢竟華人遊戲引領了手遊十年,沉澱下來的經驗和人才太多了
2. 產品可玩性明顯高於WEB3的原生遊戲,也熟悉普通用戶對於產品的偏好(這點最重要了)
3. 原來的WEB2思維根深蒂固,WEB3的運營思維不夠

那如何在這個類別中挑選出"聖杯"項目呢?可玩性這個定義完全是智者見智,仁者見仁的判斷,你愛Moba我喜歡SLG,你玩卡牌我天天麻將。所以本文就定下一個標準:只要某個WEB3鏈遊是繼承了某個全球爆款的WEB2遊戲的精髓,甚至直接就是仿盤,那它就是可玩性就是經過了大量普通用戶的驗證的,我們就從這些項目中去分析聖杯項目。

我們從項目數據庫中挑出了各具代表性的三款WEB3鏈遊項目"Matr1x Fire、Seraph和Oil War"作爲案例,逐一做個分析,它們表現了不同遊戲類型,不同的WEB2對標項目,和不同開發階段。

三、案例分析:來勢洶洶,爭奪"聖杯"

1. Matr1x Fire:WEB3的CSgo

玩過CS的朋友們,都上點歲數了,從小就被打槍遊戲燻陶。就好像30年後,喫雞的朋友們也已經不再年輕,從小就開始"大吉大利,今晚喫雞"。

Matr1x Fire在2022年Q3開始在市場上有動作,我們一開始就到處找人做了團隊背景調查,並派人到現場體驗了遊戲。確實是大廠出來的團隊,有多年FPS研運一體的經驗,並且有融資,基本面很不錯。我們的風格就是寧願投虧,不要錯投;寧可在出生前小心謹慎,也不要葬禮時的轟轟烈烈。

確定可以持續跟進後,在社區開設了專門討論的頻道,也號召大家多關注Matr1x,對於一測和目前的二測都踊躍組織報名參與。目前看來Matr1x算是