南塘DAO記事（上篇）：誕生、集結與衝突

誕生

南塘的民主基因

2025年，在以太坊基金會學術資助項目的願望清單裏，"DAO工具如何助力合作社"首次被作爲一個學術命題提出。與此同時，在中國一個"普通"的鄉村裏，一個由年輕人和村民組成的草臺班子卻早已開始解題——2024年8月，南塘DAO，一個致力於鄉村建設的去中心化自治組織正式成立。

南塘村三十年來培育的民主基因與文化積澱，是最深層的答案。從聞名遐邇的農民維權組織，到"羅伯特議事規則"的首次鄉土化實踐，這裏早已埋下了民主治理的種子。

20世紀90年代，剛從西北政法大學畢業的楊雲標代表村民上京告狀，但遭受了各種責難。在這樣的背景下，當地村民成立了"農民維權協會"。2004年，在著名三農專家溫鐵軍的倡議下，該村籌備成立"南塘興農合作社"，標志着當地的主要目標由維權抗爭轉向了組織建設和發展。

2008年，《羅伯特議事規則》這一西方經典議事程序首次在中國鄉村落地生根。推動這一變革的關鍵人物袁天鵬，與南塘合作社的楊雲標結緣，並親自來到南塘。他們與村民反復討論和試錯，最終打磨出符合當地實際的"南塘十三條"。這項議事規則的本土化創新實踐，迅速引發了海內外學界和媒體的廣泛關注。

成立南塘DAO

2011年，劉兵偶然在網路上了解到南塘村民主實踐的案例，來到南塘做起了志願者。同時，美國人類學博士生馬修·黑爾也來到南塘進行田野調查。他們討論着諸如"區塊鏈技術如何促進去中心化經濟系統產生，如何促進合作社的發展"等時代命題。

實現財務自由後，劉兵開始回饋南塘，最開始直接給南塘合作社捐以太幣，並試圖向合作社成員科普區塊鏈技術、數字錢包等新鮮概念，但效果並不理想。

2023年，經由劉兵、古憶與王德斌等人牽線，合作社負責人楊雲標與SeeDAO創始人白魚深度交談之後，雙方開始意識到Web3跟鄉村結合，不僅能吸引更多青年人才和商業資源，也能爲深陷債務危機的合作社帶來一些新的可能性。

2024年6月，在上海的一場"以太坊公共之夏"活動中，南塘合作社的夥伴們第一次踏入了Web3的世界。隨後，SeeDAO的慄子以及LXDAO的餘星和跳作爲首批駐村者來到南塘，開啓了這場特別的實踐。

2024年7月28日，由餘星撰寫的南塘DAO的第一份提案發布，標志着這個旨在推動Web3技術與鄉村治理融合的創新組織正式開始運作；一個月後，南塘DAO的成立提案在LXDAO獲得通過，標志着南塘DAO與LXDAO正式建立深度合作關係，同時確立了其作爲獨立運營主體的地位。

集結與衝突

集結：南塘DAO七元老

在劉兵Web3激勵計劃的加持下，更多夥伴陸續來到了南塘，其中就包括後來成爲南塘DAO核心成員的必兵。至此，一個由七位初始成員組成的鄉村DAO就這樣被組建了起來。"七元老"背景各異，有的是其他DAO的從業者，有的是Web3程序員，有的還是在讀研究生，也有南塘土生土長的村民。

餘星是南塘DAO首位駐村成員。他認爲，傳統村落基於宗族網路、輿論監督形成的多方博弈機制，天然具備自下而上的治理特徵，這種特質與DAO追求的分布式決策模型形成奇妙呼應。

跳是繼餘星之後，第二位來到南塘的核心成員。他追尋一種新的生活方式的建立，習慣於以一種在地視角思考問題。他認爲，Web3可以作爲鄉建學習使用數字技術的入口。

必兵是Web3領域一位資深的開發者。生長於鄉村的他，骨子裏始終保持着對鄉土的特殊情感。當看到"將鄉建與Web3結合"這個前所未聞的想法時，他內心的熱情被瞬間點燃。

衝突：背景迥異的兩羣人

中國鄉村社會的集體主義文化，根植於農業社會的村落共同體傳統，強調羣體協作與共同福祉。相比之下，DAO的治理邏輯則推崇個體理性和自主決策，借助區塊鏈的透明性與可追溯性構建信任機制。當這兩種截然不同的治理文化與邏輯相遇時，衝突與矛盾幾乎是不可避免的。

2025年初，南塘興農合作社對外發布了"南塘青年實習生計劃"，此次的學習內容不僅包括生態農業與零污染村莊建設、大地書房運營和社區文化建設，而且還把學習Web3基礎原理和工具，以及參與南塘DAO放在了突出位置。

然而，盡管這則別開生面的招募讓人耳目一新，南塘內部的情況卻並不樂觀，經過幾個月的相處，合作社和南塘DAO的成員們之間不僅沒有產生很好的化學反應，反而變得矛盾重重，彼此之間"張力"十足。

南塘DAO內部決定提高準入門檻，在原有新手計劃的基礎上，進一步強調候選者Web3的經驗。更高的標準導致許多合作社成員被拒之門外了，這意味着對於南塘DAO決定要做的許多在地事務，他們很大程度上已經失去了決策權。

第三種選擇：南塘不知DAO

隨着時間推移，大家之間的矛盾變得越來越無法調和了，理性漸漸被情緒打敗、討論總是演變成無休止的爭吵。曾經凝聚理想的南塘DAO，第一次走到了十字路口。

大約是2024年冬，當實習生們因"缺乏Web3經驗"被南塘DAO拒之門外時，跳與硯仁、淑惠等合作社成員一拍即合，決定一個新的DAO。他們頗具反諷意味地將其命名爲"南塘不知DAO"，並在Notion搭建起了新的組織空間。

南塘不知DAO雖以反諷和批判的姿態成立，卻客觀上爲在地成員提供了介於合作社與南塘DAO之間的第三種選擇。談及與南塘DAO的關係，跳耐人尋味地說："我們希望不知DAO的存在能倒逼他們改變，帶來危機感，推動他們做得更好。"

2025年4月，南塘不知DAO通過公衆號文章《在勞動異化的城市洪流中，尋找生命本真的意義》闡釋了其組織理念與願景，他們提出"去中心化只是方式而非目的"、"讓鄉建更好地鄉建"等願景，並承諾不強制要求成員與Web3技術綁定，而是致力於賦能在地青年及更多年輕人，助力他們實現自身價值。